來(lái)源：華商韜略（ID：hstl8888） 作者：華商韜略
三星，會(huì)垮掉嗎？
就在幾年前，這家韓國(guó)巨頭，剛剛打敗高通、英特爾，問(wèn)鼎全球半導(dǎo)體第一，引來(lái)韓國(guó)人一片歡呼。
可如今，他們卻心急如焚，為這家關(guān)乎韓國(guó)命運(yùn)的企業(yè)感到擔(dān)憂。
韓國(guó)人慌了
“請(qǐng)拯救三星！”
眼下，這種來(lái)自民間的聲音，響徹韓國(guó)。
在網(wǎng)絡(luò)上，大量網(wǎng)友留言，請(qǐng)政府出手，扭轉(zhuǎn)三星乃至韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的頹勢(shì)。
今年上半年，受半導(dǎo)體行業(yè)低迷的影響，三星電子業(yè)績(jī)崩盤(pán)，凈利潤(rùn)相比一年前，暴跌了95%，創(chuàng)14年來(lái)最低水平。
過(guò)去曾是三星搖錢樹(shù)的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，尤其存儲(chǔ)芯片，如今成了公司最大的拖累。今年前三季，三星半導(dǎo)體業(yè)務(wù)已累計(jì)虧損12.69萬(wàn)億韓元（約合688億元人民幣）。
巔峰時(shí)，三星一家獨(dú)占了全球45%以上的內(nèi)存市場(chǎng)。
憑借這一優(yōu)勢(shì)，三星在2017年，終結(jié)了英特爾長(zhǎng)達(dá)25年之久的霸主地位，問(wèn)鼎全球半導(dǎo)體第一，同時(shí)還干掉蘋(píng)果，成為當(dāng)年全球最賺錢的企業(yè)。
然而，短短數(shù)年后，這家曾令很多企業(yè)聞風(fēng)喪膽的韓國(guó)巨頭，不但業(yè)績(jī)暴跌，還一度面臨罷工、減產(chǎn)等威脅。
很多韓國(guó)人納悶，好好一家企業(yè)，為啥就變成了這個(gè)樣。
盡管二十幾年前，亞洲金融危機(jī)期間，三星也曾遭遇滅頂之災(zāi)，但這一次，風(fēng)暴來(lái)得似乎更加猛烈些。
在網(wǎng)上，有韓國(guó)網(wǎng)友哀嘆：
“我們將遭遇比25年前還要慘烈的危機(jī)，看著國(guó)家走向毀滅，我心如刀割。”
還有人吐槽政府不作為，“只用了不到一年時(shí)間……就算他們每天只是混日子，甚至上班時(shí)間喝酒、打高爾夫，也不至于落到這個(gè)地步吧！”
數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月底，三星半導(dǎo)體庫(kù)存已超過(guò)1800億人民幣。
看著滾雪球一樣，堆積如山的庫(kù)存，不知當(dāng)年?duì)奚淮?，也要搞半?dǎo)體的韓國(guó)先烈們，作何感想？
犧牲一代人，也要搞半導(dǎo)體
1967年9月的一天，韓國(guó)青瓦臺(tái)總統(tǒng)府。
時(shí)任韓國(guó)總統(tǒng)樸正熙，在這里，宴請(qǐng)了遠(yuǎn)道而來(lái)的半導(dǎo)體專家金鐘基。飯后，樸正熙將他請(qǐng)到自己的書(shū)房，從抽屜里拿出一件小玩意，擺在了桌上。
美國(guó)哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)，在硅谷闖蕩了多年的金鐘基當(dāng)然知道，這是一顆晶體管。
樸正熙表示，晶體管看起來(lái)很小，但一手提包晶體管，比韓國(guó)出口滿滿一個(gè)糧倉(cāng)的紡織品還值錢。
“我國(guó)也想發(fā)展電子工業(yè)，請(qǐng)金博士幫忙。”樸正熙用渴望的目光，看著這個(gè)未來(lái)的韓國(guó)半導(dǎo)體之父說(shuō)道。
金鐘基最終被打動(dòng)，投身到韓國(guó)半導(dǎo)體事業(yè)中。
1975年，韓國(guó)政府正式公布了扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六年計(jì)劃。那一年，韓國(guó)歷史上第一批自產(chǎn)的晶體管，在龜尾電子工業(yè)園區(qū)下線。
彼時(shí)的韓國(guó)，在樸正熙的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)幾個(gè)五年計(jì)劃，雖然建起了鋼鐵、汽車、造船等重工業(yè)，但仍舊依賴紡織等低端產(chǎn)業(yè)，人民生活困苦。
困境中的樸正熙意識(shí)到，要擺脫這種局面，就必須發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。
“只要把半導(dǎo)體搞好，韓國(guó)三千萬(wàn)人的溫飽就不愁。”金鐘基的到來(lái)，為樸正熙的夢(mèng)想插上了翅膀。
然而，要發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)大財(cái)閥的支持。而彼時(shí)，包括三星在內(nèi)，韓國(guó)幾大財(cái)閥對(duì)半導(dǎo)體興趣不大。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在70年代末，韓國(guó)商界開(kāi)始流行一個(gè)傳聞：一手提箱芯片，能抵十船礦物！
最先做出反應(yīng)的是三星。
作為三星創(chuàng)始人李秉喆的小兒子，從美國(guó)歸來(lái)的李健熙，不斷勸父親搞半導(dǎo)體。哪怕遭父親反對(duì)，也要自己創(chuàng)業(yè)：
“就算只有我一個(gè)人，也要試試看那件事！”
在兒子的影響下，目睹了兩次石油危機(jī)，以及日美半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起的李秉喆，態(tài)度開(kāi)始轉(zhuǎn)變，他決定親自下場(chǎng)。
然而，面對(duì)日美霸權(quán)，父子兩人都低估了這場(chǎng)戰(zhàn)役的慘烈性。
1984年，三星剛推出64K DRAM，內(nèi)存價(jià)格就暴跌，從每片4美元，雪崩至30美分。而三星當(dāng)時(shí)的成本為1.3美元。
這意味著，三星每生產(chǎn)一片，就要虧損1美元。到1986年，累計(jì)虧損3億美元，股權(quán)資本全部虧光。
事實(shí)上，直到1987年，李秉喆去世那天，他也沒(méi)能見(jiàn)到三星半導(dǎo)體盈利。臨終前，這個(gè)為三星操勞了一輩子的老人，拉著兒子的手，殷殷叮囑道：
“半導(dǎo)體更是為了我們的祖國(guó)，你一定要記住。”
比虧損更可怕的，是技術(shù)上的代差。
由于起步晚，韓國(guó)在內(nèi)存技術(shù)上與日本相差甚遠(yuǎn)。為了縮小差距，李健熙開(kāi)出三倍工資，到日本瘋狂挖人。
一時(shí)間，從東京飛往首爾的航班上，擠滿了日本半導(dǎo)體工程師。
許多在美國(guó)硅谷工作的韓國(guó)人，在愛(ài)國(guó)情懷的感召下，也紛紛回國(guó)。
一個(gè)叫陳大濟(jì)的年輕人，謝絕IBM公司的再三挽留，義無(wú)反顧加入三星，理由是“真想贏日本一次”。
韓國(guó)政府也給予了三星大量的資金扶持，被寄予厚望的韓國(guó)半導(dǎo)體之父金鐘基，則在多家大財(cái)閥擔(dān)任經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，并為韓國(guó)培養(yǎng)了大量半導(dǎo)體人才。
在這些人的努力下，三星的技術(shù)突飛猛進(jìn)。
1983年，三星開(kāi)發(fā)64K DRAM時(shí)，關(guān)鍵技術(shù)落后日本4年。到256K時(shí)，相差2年；1M時(shí)，還落后1年。
多年的苦心追趕，最終迎來(lái)質(zhì)變。
1992年，三星搶在日本人之前，推出全球第一個(gè)64M DRAM。羽翼漸豐的韓國(guó)人，隨后對(duì)日本發(fā)動(dòng)了生死戰(zhàn)。
1996年，全球DRAM經(jīng)歷了PC時(shí)代的短期繁榮后，突然暴跌。緊接著，又爆發(fā)了亞洲金融危機(jī)。
行業(yè)不景氣，東芝、富士通等日本廠商，紛紛選擇收縮或停產(chǎn)，但彼時(shí)負(fù)債已高達(dá)180億美元，連能否活下去都成問(wèn)題的三星，卻一口氣新建了4個(gè)晶圓廠。
殺紅了眼的李健熙，瘋狂喊道：“不惜生命、財(cái)產(chǎn)，也要孤注一擲！”
面對(duì)韓國(guó)廠商的擠壓，日本政府不得不整合國(guó)內(nèi)DRAM業(yè)務(wù)，組建國(guó)家隊(duì)——爾必達(dá)。即便如此，也未能挽回?cái)【帧?/p>
十年后，2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，韓國(guó)人如法炮制，在行業(yè)雪崩之際，押上全部身價(jià)擴(kuò)產(chǎn)，故意擴(kuò)大行業(yè)虧損！
日本爾必達(dá)，苦撐多年之后，于2012年被美光收購(gòu)。
爾必達(dá)破產(chǎn)當(dāng)晚，位于首爾京畿道的三星總部，燈火徹夜通明。至此，韓國(guó)人打敗日本，成了存儲(chǔ)行業(yè)新的霸主。
“韓國(guó)，還有救嗎？”
半導(dǎo)體，只是韓國(guó)奇跡的一部分。
從上世紀(jì)60年代開(kāi)始，韓國(guó)經(jīng)過(guò)數(shù)十年發(fā)展，在鋼鐵、汽車、造船等重工業(yè)領(lǐng)域躋身世界前列，史稱漢江奇跡。
這個(gè)奇跡，源于韓國(guó)老一輩人的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。
1961年，樸正熙通過(guò)一場(chǎng)政變，登上韓國(guó)總統(tǒng)寶座。彼時(shí)的韓國(guó)，剛剛從戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟中走出，人均GDP不及朝 鮮1/3，數(shù)百萬(wàn)人掙扎在生死線上。
為了擺脫貧困，這個(gè)被后世稱為“獨(dú)裁者”的政治強(qiáng)人，以鐵血手腕，制定五年計(jì)劃，帶領(lǐng)韓國(guó)人大舉進(jìn)軍制造業(yè)。
然而，一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國(guó)，要想實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，其難度堪稱地獄級(jí)。
人類歷史上，那些成功完成了工業(yè)化的國(guó)家，無(wú)不經(jīng)歷了一段痛苦的歷史，幾代人為之奮斗并犧牲了眼前利益。
韓國(guó)也不例外。
最困難時(shí)，進(jìn)入韓國(guó)大城市的失業(yè)農(nóng)民，擠滿了貧民窟。很多韓國(guó)工人，暴露在污染的環(huán)境下，一周平均工作54個(gè)小時(shí)。
為了保護(hù)國(guó)內(nèi)幼稚產(chǎn)業(yè)，政府切斷進(jìn)口，老百姓只允許購(gòu)買低劣的國(guó)貨。
對(duì)樸正熙而言，寧可犧牲一代人，也要換取韓國(guó)后世數(shù)代人的幸福。1964年，到訪德國(guó)的他，對(duì)著遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的韓國(guó)勞工們，立下一個(gè)悲壯之誓：
“即使我們自己無(wú)法看到，我們也要為子孫后代打下繁榮的根基！”
那是韓國(guó)歷史上，一段激情燃燒的歲月。隨著工業(yè)化的推進(jìn)，在漢江兩岸，大批工廠拔地而起，工人們以極大的熱情，投入到生產(chǎn)建設(shè)中。
最能代表韓國(guó)人這種干勁的，是造船業(yè)。
1971年的韓國(guó)，一沒(méi)有造船廠，二沒(méi)有相關(guān)人才。就在如此情況下，韓國(guó)人卻大膽進(jìn)軍造船業(yè)。
在樸正熙的推動(dòng)下，現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永從希臘船王那里，爭(zhēng)取到兩艘26萬(wàn)噸級(jí)油輪的訂單。
因?yàn)槿狈υ齑?jīng)驗(yàn)，韓國(guó)人一邊建船廠，一邊派大量人員去日本、挪威學(xué)習(xí)造船技術(shù)。
兩年后，船廠還沒(méi)完工，訂單已經(jīng)交付！
韓國(guó)制造業(yè)，正是在這種瘋狂的進(jìn)擊中，完成了原始積累，并在鋼鐵、汽車、造船、半導(dǎo)體等領(lǐng)域，高歌猛進(jìn)。
到2005年，韓國(guó)人均GDP突破1.4萬(wàn)美元，成為繼日本、新加坡之后，亞洲第三個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家。
然而，在東亞這個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地區(qū)之一，韓國(guó)人的優(yōu)勢(shì)并不牢固。
最近20年，隨著中國(guó)的崛起，韓國(guó)在很多領(lǐng)域，不斷失去優(yōu)勢(shì)。先是鋼鐵行業(yè)，被中國(guó)碾壓。
緊接著，面板、汽車等產(chǎn)業(yè)，被中國(guó)企業(yè)迎頭趕上。連一向被韓國(guó)人引以為傲的造船業(yè)，也在近年來(lái)，被中國(guó)后來(lái)居上。
相比鋼鐵、汽車、造船等，韓國(guó)人更在意的，是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
畢竟，三星是韓國(guó)最大的財(cái)團(tuán)，其營(yíng)收占韓國(guó)GDP的1/4?？梢哉f(shuō)，三星一家企業(yè)，左右了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)。
在三星所有業(yè)務(wù)當(dāng)中，半導(dǎo)體曾是最賺錢的。
可想而知，今年以來(lái)，當(dāng)三星半導(dǎo)體陷入虧損的泥沼中，韓國(guó)人是何感受？
對(duì)韓國(guó)這種規(guī)模的國(guó)家來(lái)講，最大的悲劇之一在于，很多時(shí)候，命運(yùn)并不掌握在自己手中。
上世紀(jì)八九十年代，韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起，離不開(kāi)美國(guó)人為了打擊日本，對(duì)它的扶持。然而，當(dāng)美國(guó)需要應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，它又成了被犧牲的對(duì)象。
韓國(guó)半導(dǎo)體眼下的困境，固然受行業(yè)大環(huán)境的影響，但一個(gè)更不容忽視的原因，是對(duì)中國(guó)出口的萎縮。
事實(shí)上，在韓國(guó)加入美國(guó)主導(dǎo)的限芯聯(lián)盟后不到4個(gè)月，三星半導(dǎo)體的庫(kù)存激增40%。
有外媒直截了當(dāng)給出了三星陷入困境的真正原因：中國(guó)不買了。
在韓國(guó)，很多人在網(wǎng)上對(duì)政府追隨美國(guó)的做法，表達(dá)了強(qiáng)烈不滿。甚至有人痛心疾首道：
“我們韓國(guó)還有救嗎？”
自1961年開(kāi)始，韓國(guó)人經(jīng)過(guò)幾代人的犧牲和艱苦奮斗，才換來(lái)今天的成就。然而，很多時(shí)候建起一個(gè)產(chǎn)業(yè)需要數(shù)十年，而毀掉它，可能只在旦夕之間。
參考資料
[1] 《30多年前，日本是如何輸?shù)粜酒瑧?zhàn)爭(zhēng)的？》，磨鐵的世界
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